„1 + 1 = 3
wenn Teammitglieder anfangen, sich wahrhaftig
zu entdecken und zu verbinden.“
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TEAM-WORKSHOPS UND TEAMENTWICKLUNG
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Wann ist ein „Team“ eigentlich ein Team? Wie entstehen Produktivität, Motivation und Identität in dem Bewusstsein: „Das schaffen wir nur gemeinsam!“? Wie kann Zusammenarbeit im Zeitalter digitaler Kollaborationsmöglichkeiten neu gestaltet und verhandelt werden?
Meetings sind im Arbeitsalltag eng getaktet. Deswegen profitieren Arbeits- und Leitungs-Teams von zeitlichen Reflektions-Inseln, die es ihnen erlauben, sich zielorientiert sowohl mit inhaltlichen als auch gruppendynamischen Herausforderungen auseinanderzusetzen.
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In unserer gemeinsamen Arbeit unterstütze ich Sie dabei, Transparenz und Klarheit für alle Beteiligten zu erzeugen. Die Benennung möglicher „Elefanten“ im Raum führt häufig zu lebhaften Diskussionen und erleichtert es, belastbare Ergebnisse im Nachgang umzusetzen.
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HÄUFIGE ANLÄSSE FÜR TEAM WORKSHOPS SIND:
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Standortbestimmung und strategische Orientierung:
Wo wollen wir hin? -
Klärung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Stakeholdern:
Wer macht was mit wem in welcher Form? -
Neuzusammensetzung von Teammitgliedern / Transition neuer Führungskräfte:
Was ist unser gemeinsames Verständnis? -
Kontinuierliche Optimierungsprozesse und
„Lessons learned“:
Was organisieren wir zukünftig anders? -
Umgang mit Spannungen und Konflikten:
Wie finden wir zusammen?
Jedes Team und jeder Team-Workshop ist anders. Deswegen möchte ich genau verstehen, was Ihr konkretes Anliegen ist und erarbeite mit Ihnen auf dieser Basis einen maßgeschneiderten Prozess.
MIR IST ES WICHTIG,
das Vorder- und das Hintergründige zu verstehen, politisch korrekte Ziele und persönliche Sichtweisen zu erfahren, allgemeinen wirtschaftlichen Erfolg und konkrete berufliche Zufriedenheit zu unterstützen.
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Pragmatische Vorgehensweisen liegen mir am Herzen – authentisch, überzeugend und belebend - am besten im Dialog und, wenn Sie wollen, am liebsten mit Ihnen!
KONTAKT
Beate Reimers | Veränderungen wirksam gestalten –
Management- und Unternehmensentwicklung
Ich freue mich über Ihr Interesse an meiner Arbeit!
Anfragen senden Sie bitte an info@beate-reimers.com
oder kontaktieren Sie mich unter +49 176 2395 0624.